Dans la session « Le management est une voie à double sens : naviguer sans accidents », où nous explorerons des conseils pratiques pour relever les défis courants auxquels font face les responsables de tests, en mettant l’accent sur les compétences relationnelles…
Avec plus de 14 ans d’expérience dans l’industrie QA, Clara est une responsable QA senior spécialisée dans l’accompagnement des entreprises à travers la transformation numérique. Elle excelle dans l’évaluation de la maturité des équipes QA et l’amélioration des processus pour traiter la dette technique. Clara est également mentor, dispensant des formations pour les QA, et est une défenseure passionnée de l’assurance qualité, intervenant dans diverses conférences informatiques. En tant que professeure de yoga et médiatrice dévouée, Clara intègre le travail quotidien avec la croissance spirituelle, promouvant une expression de soi unifiée qui fait le lien entre la vie professionnelle et personnelle.
Dans la session « Le management est une voie à double sens : naviguer sans accidents », où nous explorerons des conseils pratiques pour relever les défis courants auxquels font face les responsables de tests, en mettant l’accent sur les compétences relationnelles. Cette session est conçue pour bénéficier à la fois aux managers et aux membres des équipes QA en démontrant les avantages d’une approche de management pratique et de pratiques dynamiques. Pour les managers, nous discuterons des stratégies pour gérer la résistance de l’équipe aux retours, stimuler l’engagement, favoriser l’amélioration continue et traiter les questions de responsabilité. Les membres des équipes QA apprendront comment améliorer leur engagement, recevoir efficacement les retours et tirer le meilleur parti des réunions individuelles et des rétrospectives. Un point central de cette session sera la comparaison entre les styles de management pratique et distant. Nous discuterons de la façon dont une approche pratique améliore non seulement l’efficacité managériale mais soutient également activement les membres de l’équipe en supprimant les obstacles et en encourageant un environnement de travail collaboratif. Vous apprendrez également à distinguer entre le management pratique et le micromanagement, en vous assurant que votre approche soit soutenante plutôt qu’oppressante. Cette session offre des perspectives précieuses pour transformer votre style de management et stimuler le succès de l’équipe. Que vous soyez un manager cherchant à inspirer votre équipe ou un professionnel QA souhaitant maximiser votre rôle, cette présentation fournit les outils dont vous avez besoin pour créer un environnement de travail plus dynamique et réactif. Ne manquez pas l’occasion d’améliorer vos compétences et d’élever l’harmonie au travail.
