Qui est Ecaterina Irina Manole ?
Consultante en affaires, coach, formatrice
Avec plus de 16 ans d’expérience couvrant le développement, les tests, les méthodologies Agile, ainsi que la gestion de projets et de produits, j’ai travaillé dans des secteurs variés, notamment l’automobile, le transport ferroviaire, l’aviation, la VoIP, les solutions web et le CCM.
Mais au-delà de l’expertise technique, ma véritable passion réside dans la compréhension des personnes — leur façon de penser, d’apprendre et d’évoluer. Coach certifiée avec plus de 6 ans d’expérience en leadership, développement d’équipe et mentorat, j’intègre l’Approche Compassionate Inquiry, la psychologie positive et des méthodologies de coaching à mon approche, afin d’aider les équipes à combler les écarts, mieux communiquer et travailler plus efficacement.
Mon objectif ne se limite pas à concevoir des logiciels de qualité, mais consiste aussi à créer des équipes performantes et motivées, qui comprennent le « pourquoi » des tests et du développement. À l’intersection de la technologie et du comportement humain, je continue d’apprendre et de partager mes connaissances — en aidant les développeurs, les testeurs et les leaders à naviguer dans la complexité, à améliorer la collaboration et à créer des solutions métier à fort impact.
De quoi Ecaterina Irina Manole va-t-elle discuter ?
QA sur le banc des accusés : rester pertinent et piloter la confiance et la gouvernance en tant que Test Manager à l’ère de l’IA
Avec l’évolution rapide de l’IA et de l’IA générative (GenAI), le développement logiciel s’accélère et les activités de test traditionnelles sont de plus en plus automatisées. Cela soulève une question fondamentale : l’IA est-elle sur le banc des accusés, ou l’assurance qualité elle-même est-elle remise en question ?
Dans ce contexte, le test ne se résume plus aux tests. Il s’agit d’assurance qualité, d’amélioration continue, de processus, de personnes, et de compréhension du métier et du produit. Le rôle du Test Manager évolue : il passe de la gestion des activités de test au pilotage de la qualité à travers les équipes, les processus et les produits.
Rester pertinent aujourd’hui exige non seulement de suivre le rythme de l’évolution technologique, mais aussi de renforcer des capacités humaines telles que le leadership, la collaboration et la réflexion éthique. Le véritable facteur différenciant est la capacité à associer la conscience technique au jugement humain, afin de permettre une adoption responsable de l’IA et d’instaurer la confiance.
