Richard seidl

Expert en qualité logicielle

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En 25 ans de projets logiciels, j’ai appris à la dure : les tests et la qualité sont moins une question d’outils que nous aimons le croire, et bien plus une question de personnes. Et maintenant, avec l’intégration généralisée de l’IA dans tous les aspects du SDLC, nous devons nous concentrer encore davantage sur la composante la plus volatile, la plus complexe et la plus coûteuse en maintenance du système : l’humain. Nous vivons à une époque où les outils génèrent des cas de test, auto-réparent les localisateurs, analysent les risques et écrivent même du code d’automatisation. Certains prédisent que les testeurs seront bientôt remplacés par des algorithmes.
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Qui est Richard Seidl ?

Expert en qualité logicielle

Richard “Richie” Seidl est un expert en tests logiciels, un coach en qualité Agile et un animateur de podcast. Au cours des 25 dernières années, il a rencontré un vaste éventail de logiciels tout au long de son parcours professionnel : du bon au mauvais, du grand au petit, du nouveau à l’ancien. Il a découvert des logiciels si magnifiques qu’ils pourraient faire pleurer, et d’autres qui font grincer des dents.
Richie a aidé des équipes et des projets dans divers secteurs, tels que l’administration, la finance, l’automobile et la logistique, à améliorer la qualité de leurs logiciels, à mettre en œuvre des tests agiles et à établir une automatisation des tests.
Richie est l’auteur de plusieurs ouvrages sur les tests logiciels, l’animateur de deux podcasts sur les tests logiciels et un conférencier international.
En 2025, il a reçu le prix allemand de la qualité des logiciels.

De quoi Richard Seidl parlera-t-il ?

Les tests sont une affaire de personnes

En 25 ans de projets logiciels, j’ai appris à la dure : les tests et la qualité sont moins une question d’outils que nous aimons le croire, et bien plus une question de personnes. Et maintenant, avec l’intégration généralisée de l’IA dans tous les aspects du SDLC, nous devons nous concentrer encore davantage sur la composante la plus volatile, la plus complexe et la plus coûteuse en maintenance du système : l’humain. Nous vivons à une époque où les outils génèrent des cas de test, auto-réparent les localisateurs, analysent les risques et écrivent même du code d’automatisation. Certains prédisent que les testeurs seront bientôt remplacés par des algorithmes.
Cette conférence soutient le contraire.
L’IA accélère ce que nous testons et la façon dont nous testons, mais le véritable différenciateur devient qui nous sommes en tant que testeurs et comment nous traitons les gens.
La meilleure stratégie de test au monde échoue si vous ne parvenez pas à faire en sorte que votre équipe l’exécute. Le pipeline CI/CD le plus sophistiqué devient inutile si les développeurs considèrent les testeurs comme des gardiens plutôt que comme des partenaires. Et toute l’IA du monde ne corrigera pas une équipe qui ne se parle pas.
Mon parcours vers cette découverte a commencé par un échec. Au début de ma carrière, j’étais “ce” responsable des tests : celui qui dit aux testeurs et aux développeurs ce qu’il faut faire et qui se demande ensuite pourquoi rien ne se passe.
Mon tournant s’est produit lors d’un projet où nous avions tout : d’excellents outils, des processus clairs, des ingénieurs compétents. Et nous échouions de manière spectaculaire. Les problèmes ? Je parlais aux gens, pas avec eux. Je considérais les tests comme un pur travail d’assurance qualité n’impliquant pas les développeurs. Je me contentais de gérer, mais je n’étais pas un leader en matière de qualité.
C’est alors que j’ai réalisé : les tests ne sont pas une activité technique, c’est une activité humaine. Et cela a changé toute ma façon de travailler.
Dans cette conférence, je vous donnerai mon point de vue honnête sur la compétence la plus sous-estimée du testeur : la connexion humaine. Je partagerai mes histoires et mes apprentissages, ainsi que quelques outils pour la vie quotidienne sur la façon de développer cette compétence.
Cette session offre aux testeurs un changement d’état d’esprit pratique : comprendre la qualité comme un système social, et pas seulement technique.

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